У Вас есть понимание о необходимости изменений, улучшений, автоматизации, но Вы не знаете с чего начать. В этом случае я провожу аудит бизнес-процессов в вашей компании и предложения по их изменению в соответствии с намеченными целями. Далее мы приступаем к реализации этих изменений.
Вы точно понимаете, какие бизнес-процессы или их части требуют изменений и готовы поставить задачу. Например, внедрить электронный документооборот или автоматизировать загрузку прайс-листов. В этом случае я предлагаю Вам варианты решений, в том числе программных и веду проект как внештатный руководитель проекта.
Вас устраивает как функционируют бизнес-процессы в вашей компании, но Вы хотите увидеть взгляд со стороны и возмолжно найти слабые точки и что-то улучшить. В этом случае я провожу полный или частичный аудит тех или иных бизнес-процессов и составляю для Вас комплексный отчет.